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6月28日上午，湖北三峽建設(shè)項(xiàng)目管理股份有限公司在宜昌市峽州大道三期（先鋒路-楊家店）市政工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織開展2025年“安全生產(chǎn)月”施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩暨第二季度監(jiān)理部業(yè)務(wù)考核活動(dòng)。公司董事長(zhǎng)盛斌、總經(jīng)理付宇東、副總經(jīng)理秦晉江、技術(shù)負(fù)責(zé)人謝忠安、總工程師金愛華及公司管控部、各項(xiàng)目總監(jiān)和技術(shù)骨干共40余人參加了活動(dòng)。

活動(dòng)以"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急—查找身邊安全隱患"為主題，分為現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)和專題座談會(huì)兩個(gè)環(huán)節(jié)。在現(xiàn)場(chǎng)觀摩中，公司副總經(jīng)理、峽州大道三期項(xiàng)目總監(jiān)秦晉江引導(dǎo)大家共同觀摩了現(xiàn)澆箱梁（掛藍(lán)、現(xiàn)澆支架）及預(yù)制箱梁（架橋機(jī)吊裝）等兩個(gè)項(xiàng)目關(guān)鍵性施工作業(yè)點(diǎn)，與會(huì)人員在實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)的同時(shí)，就核心施工工藝技術(shù)要求、質(zhì)量安全監(jiān)理檢查控制措施及系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管控等進(jìn)行了深入互動(dòng)交流。

座談會(huì)上，峽州大道項(xiàng)目監(jiān)理部安全專監(jiān)王勇政、龔雪松分別就掛籃施工和架橋機(jī)施工的安全管理要點(diǎn)作了專題匯報(bào)。兩位專業(yè)監(jiān)理工程師詳細(xì)介紹了該項(xiàng)目工程進(jìn)展和質(zhì)量安全管理內(nèi)容，包括安全管理工作概述、安全管理工作開展情況、安全管理工作成果、下一步工作思路等，結(jié)合實(shí)際案例分享了寶貴經(jīng)驗(yàn)。公司管控部鮑宇飛通報(bào)了二季度項(xiàng)目巡查考核結(jié)果，指出了監(jiān)理旁站記錄不全、隱患整改閉環(huán)不及時(shí)等問題，要求各監(jiān)理部限期整改。

公司董事長(zhǎng)盛斌高度評(píng)價(jià)了峽州大道三期項(xiàng)目監(jiān)理部為本次觀摩活動(dòng)所做出的創(chuàng)造性工作和項(xiàng)目監(jiān)理階段性成果。他指出，峽州大道三期項(xiàng)目監(jiān)理部全體同仁對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度落實(shí)好、重難點(diǎn)精細(xì)化管理針對(duì)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查處理力度大，值得公司全體員工學(xué)習(xí)借鑒。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值夏季施工和防汛關(guān)鍵期，各項(xiàng)目要以"安全生產(chǎn)月"為契機(jī)，重點(diǎn)排查深基坑、高支模、高處作業(yè)等重大風(fēng)險(xiǎn)源，守住安全紅線。同時(shí)，要求公司管控部強(qiáng)化分級(jí)管控，加大巡檢督導(dǎo)頻次，將控制重大風(fēng)險(xiǎn)隱患與打造質(zhì)量安全樣板監(jiān)理部結(jié)合起來，以新質(zhì)生產(chǎn)力促進(jìn)公司技術(shù)服務(wù)價(jià)值全面提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。

公司總經(jīng)理付宇東在總結(jié)講話中，首先代表公司董事會(huì)向奮戰(zhàn)在一線的全體項(xiàng)目總監(jiān)表達(dá)了誠(chéng)摯謝意，并特別點(diǎn)名表揚(yáng)長(zhǎng)期駐外項(xiàng)目總監(jiān)杜波、文瑞、夏忠斌等同志，高度贊揚(yáng)他們發(fā)揚(yáng)“舍小家為大家”的奉獻(xiàn)精神，在艱苦環(huán)境中堅(jiān)守崗位，為公司開拓區(qū)域市場(chǎng)、樹立品牌形象作出的突出貢獻(xiàn)。其次，針對(duì)精細(xì)化管理工作這一董事會(huì)確定的戰(zhàn)略任務(wù)，付總強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目總監(jiān)要立足工程實(shí)際，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、流程優(yōu)化等方面積極探索實(shí)踐，公司將把精細(xì)化管理成效作為重要指標(biāo)納入績(jī)效考核體系，與年度評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升直接掛鉤。最后，面對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，付總號(hào)召全體員工要大力弘揚(yáng)新時(shí)代長(zhǎng)征精神，要以水利知識(shí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)開拓先鋒吳剛、張輝等先進(jìn)典型為榜樣，發(fā)揚(yáng)"主動(dòng)作為、不等不靠"的奮斗精神，強(qiáng)化“主人翁”意識(shí)，既要立足本職工作，精益求精，更要放眼全局通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷為公司開辟新的業(yè)務(wù)渠道，共同推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上再創(chuàng)佳績(jī)、再攀高峰。

活動(dòng)合影：