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11月2日上午，湖北三峽建設(shè)項目管理股份有限公司在本部順利召開2024年度第三季度總監(jiān)例會。會議采用線下線上相結(jié)合的方式，公司董事長盛斌、總經(jīng)理付宇東及全體項目總監(jiān)共計40余人參加會議。

公司管控部鮑宇飛首先對第三季度各在建項目施工現(xiàn)場存在的突出問題、工作亮點、考核結(jié)果等進(jìn)行分析及講解。隨后，管控部占鈺菁對2024年以來無人機技術(shù)輔助施工現(xiàn)場監(jiān)理管控的探索和創(chuàng)新運用等作了詳細(xì)的工作匯報。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人謝忠安通過條文與案例分析相結(jié)合的方式，對《房屋市政工程重大事故判定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，有效增強了全體與會人員“風(fēng)險就是隱患,隱患就是事故”的責(zé)任意識和重大隱患判定的識別和處置能力。

董事長盛斌就進(jìn)一步掌握重大事故判定標(biāo)準(zhǔn)、強化隱患排查治理、落實安全監(jiān)理主體責(zé)任、提升新發(fā)展模式下的服務(wù)能力等提出了明確要求。他強調(diào)各項目監(jiān)理部要持續(xù)提升項目標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)智化管理水平，強化與建設(shè)單位、施工單位的溝通協(xié)調(diào)，以圓滿實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)為導(dǎo)向，為公司誠信履約提質(zhì)增效做出更大成績。

最后，總經(jīng)理付宇東代表公司對各項目總監(jiān)長期以來的辛勤付出表示肯定，對奮戰(zhàn)一線的職工表示感謝。他說，公司的發(fā)展壯大離不開每一位員工的共同努力，在當(dāng)前形勢下，希望各項目總監(jiān)要與公司攜手連心，加強對項目監(jiān)理部運行成本的管控，持續(xù)提升經(jīng)營管理質(zhì)量及水平，為公司當(dāng)好家、把好關(guān)，共同推動公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。