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6月8日上午，湖北三峽建設項目管理股份有限公司在本部召開2024年度“安全生產月”動員大會暨六月份總監(jiān)例會。公司董事長盛斌、副董事長張玉萍、總經理付宇東及全體項目總監(jiān)共同參加此次會議。

會上，公司總工金愛華宣讀了《2024年“安全生產月”活動實施方案》，從“強培訓、抓排查、重整改、嚴督查”四個方面進行了工作部署。同時，金愛華還就新修訂的《監(jiān)理業(yè)務作業(yè)指導書》進行了會議貫徹。隨后，公司技術負責人謝忠安向全體與會總監(jiān)傳達了公司安全監(jiān)理工作的新要求。他說，隨著建設工程結構、施工工藝的復雜化，以及新技術、新材料、新設備的廣泛應用，給施工安全技術與管理帶來了新的挑戰(zhàn)。工程監(jiān)理作為施工過程中的重要環(huán)節(jié)，在建設工程施工中起著十分重要的作用。我們要做好施工前、施工中、施工后的全面控制，要加強對安全隱患的排查并督促整改落實，要利用數(shù)字創(chuàng)新賦能，不斷提高管控效能。

在隨后的總監(jiān)例會上，公司副董事長張玉萍針對2024年度上半年公司經營成果及財務指標的完成情況進行了通報，她指出，上半年公司經營壓力較大，復雜多變的外部形勢給公司經營戰(zhàn)略帶來了更大挑戰(zhàn)，同時也對公司財務管理提出了更高要求，我們需要在成本管控上進一步優(yōu)化，在資金配置方面加強風險控制，以確保下半年順利完成全年目標。

公司總經理付宇東，就推行的《項目績效考核方案（草案）》、月度考核注意事項等內容向與會全體總監(jiān)進行了宣講，全體參會總監(jiān)參與了項目考核方案優(yōu)化討論并提出了合理化建議。付宇東強調，考核是引導企業(yè)高質量發(fā)展的的指揮棒，建立健全月度、季度、年度全過程考核機制，是促進公司各項工作得到有效落實的基礎。公司各部門、各項目監(jiān)理部要通過考核機制，進一步完善對員工的激勵約束，要更加客觀、公正地評價員工工作，不斷提升員工向心力和責任意識。

最后，公司董事長盛斌作會議總結。他說，本月是第23個全國“安全生產月”，希望公司各部門、各項目監(jiān)理部要統(tǒng)一安全生產思想，不斷增強紅線意識和底線思維，確保公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。公司總工辦要牽頭落實好《2024年“安全生產月”活動實施方案》中的各項舉措，要充分認識到沒有安全就沒有發(fā)展，真正地把安全作為公司發(fā)展的前提和基礎。各位參會總監(jiān)，會后要傳達好關于施行項目績效考核的各項會議精神，要動員各項目監(jiān)理部人員堅定信心、鼓足干勁，把全部心思投入工作，與公司一道，齊心協(xié)力打硬仗、攻難關，全力以赴推動公司發(fā)展再上新臺階、再創(chuàng)新佳績！